Description
Cette formation accompagne la transition délicate du rôle de collègue à celui de gestionnaire.
Elle outille les nouvelles et nouveaux gestionnaires pour clarifier leur posture, établir leur légitimité et naviguer les dynamiques relationnelles avec leurs anciens pairs.
À travers des outils concrets et des mises en situation, les participantes et participants développent leur capacité à mobiliser, communiquer avec justesse et exercer un leadership équilibré, tout en préservant un climat de confiance et de respect.
Objectives
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Clarifier la nouvelle posture de gestionnaire et différencier les attentes liées au rôle de collègue versus celles liées au rôle de leader ;
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Adapter la communication et les interventions afin de maintenir la confiance tout en assumant leur autorité décisionnelle ;
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Gérer avec assurance les situations délicates (résistances, proximité passée) découlant de la transition au rôle de gestion.
Éléments de contenu
Différences des rôles, attentes propres au rôle de gestionnaire
Zones de risque et de confusion des rôles
Adaptation des communications (formelles VS informelles), proximité relationnelle, Outils pour formuler des attentes claires et adresser les non-dits;
Compréhension des réactions et gestion des situations délicates
Target audience
Trainer(s)
Détentrice d’un baccalauréat et d’une maîtrise en psychoéducation, Stéphanie possède également une formation en développement organisationnel. Elle cumule 10 années d’expérience en intervention psychosociale, en conception de formations ainsi qu’en accompagnement et coaching de gestionnaires. Elle a évolué dans des environnements diversifiés, incluant les OBNL syndiqués et le secteur privé. Reconnue pour son approche humaine et structurée, elle soutient les organisations dans le développement de pratiques cohérentes, mobilisantes et adaptées à leurs réalités.
Titulaire d’un baccalauréat en psychologie et d’une maîtrise en éducation, Joell détient également une formation complémentaire en développement organisationnel. Forte de plus de 13 années d’expérience, elle accompagne les gestionnaires et les équipes dans des contextes variés, notamment au sein d’organismes à but non lucratif syndiqués. Son approche se distingue par sa capacité à soutenir les dynamiques organisationnelles, à favoriser la collaboration et à accompagner les milieux dans des transformations porteuses de sens.
Location
1854, Boul. Marie St-Hubert QC J4T 2A9
