Vous avez réussi à recruter de nouveaux employés dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, de changement, de bouleversements. Comment pouvons-nous parvenir à accueillir, retenir et bien intégrer un nouvel employé sans nous épuiser ? Et bien, c’est dans la planification, la collaboration et la communication efficace que se trouve la clé de la réussite! L’intégration d’un.e nouvel.elle employé.e n’est pas seulement la responsabilité de la direction, mais bien celle de tous. Cette formation est l’occasion de bien définir la structure organisationnelle facilitante pour accueillir sans s’épuiser. Ce concept propose un modèle qui s’intègre à trois volets de l’organisation soit : l’aspect administratif, la formation et le marrainage. Le tout doit être en lien avec la mission, la vision et les valeurs de votre CPE.
Au terme de cette formation, en plus d’avoir un modèle d’outil de gestion d’accueil, les participants.es seront en mesure de :
• Définir les rôles et les actions attendus des acteurs impliqués à l’accueil du nouvel employé;
• Déterminer et prioriser les items clés de chacun des volets;
• Déléguer certaines tâches efficacement en mandatant efficacement;
• Présenter et expliquer la procédure d’accueil à l’équipe de travail.
Éléments de contenu:
• Gestion de la formation en entreprise;
• Culture de l’organisation et capital de compétences;
• Développer une vision, la diffuser et gérer le changement;
• La communication et le leadership qui mobilisent;
• La gestion du temps et l’organisation des priorités.