Guider une démarche de planification stratégique en CPE
Longueuil, QC 09 avril 2024

Les CPE désirent répondre adéquatement aux besoins de leurs clientèles et de leurs employé.es. La planification stratégique devient alors un outil essentiel pour « garder le cap » sur la mission et orchestrer un plan d’action mobilisant pour une vision plus claire. 

Généralement, les CPE ont peu de ressources disponibles ou compétentes pour gérer un tel processus et c’est pour cette raison qu’il devient stratégique d’outiller un gestionnaire interne afin de bien gouverner une telle démarche. Cela permet à tout le personnel de l’organisation de participer pleinement et d’être guidé d’une manière harmonisée et efficace. Ceci, à des coûts plus accessibles pour les CPE.

Cette formation fournit les outils et les méthodes pour développer des ressources compétentes et crédibles afin de mieux accompagner les milieux qui désirent effectuer une démarche de planification stratégique auprès de ses employé.es, ses gestionnaires et ses administrateurs.

 Le tout sera appuyé par l’ouvrage de référence : «Déterminer son cap», Guide de planification stratégique».    

RCPEM-Locaux temporaires
780 Rue St-Jean Longueuil QC J4H 2Y7
Claude Sevigny
Bio

Claude SÉVIGNY est andragogue. En 1988, il a fondé sa propre organisation nommée CONSENSUS. Diplômé de 2e cycle à l'Université de Sherbrooke en Éducation des adultes, il est membre agréé de l’Ordre des conseillers en ressources humaines du Québec, CRHA. De plus, il est moniteur agréé de Leaders efficaces, de Coaching et de Communication efficace par l'école du Dr Thomas Gordon. Il est reconnu pour son côté « pratico-pratique », son sens de l’humour et sa capacité à s'adapter à la réalité de ses clients. Ses formations ont rejoint, depuis 1988, plus de 50 000 personnes.


  • Distinguer les éléments essentiels à la planification stratégique;
  • Préciser les notions de gestion du temps, des priorités, de projet et stratégiques;  
  • Faire évoluer l’organisation tout en respectant sa mission;
  • Élaborer une vision claire et mobilisante d’un projet;
  • Construire un plan d'action dynamique tout en impliquant les gens;
  • Maîtriser les trois grandes étapes de la planification stratégique;
  • Utiliser adéquatement les méthodes et les outils de la planification stratégique;
  • S’entraîner à l’animation participative d’une organisation en démarche.

Éléments de contenu:

  • Les éléments de la planification stratégique;
  • Un modèle de plan de travail structuré;
  • Les 6 étapes d'un processus d'action;
  • Les échéances inversées;
  • Les outils et méthodes pour chacune des étapes;
  • Les techniques d’animation participative.
400,00 $
Membre :
370,00 $
  • Média : En classe
  • Emplacement : RCPEM-Locaux temporaires
    780 Rue St-Jean
    Longueuil QC J4H 2Y7
  • Durée : 12 h
  • place(s) disponible(s) : 17
  • Calendrier : 09 avril 2024 au 23 avril 2024
    ( 09h00 → 16h00 )

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