Description
Cette formation est admissible aux fins de déclaration en vertu de la Loi sur les compétences pour les CPE ayant une masse salariale de plus de 2 millions.
Un certificat de participation ainsi qu’un plan de cours détaillé sont fournis pour l’ensemble des formations
Cette formation outille les gestionnaires pour aborder et gérer la déconnexion dans leur équipe. Elle les sensibilise aux impacts de l'hyperconnectivité, tant pour eux-mêmes que pour leurs collègues, et propose des pratiques de gestion concrètes et bienveillantes.
Les participants.es exploreront des pistes pour équilibrer performance, bien-être et exemplarité, afin de favoriser la rétention, la santé mentale et l'efficacité durable des équipes.
Objectifs
- Mettre en place des pratiques concrètes pour favoriser la déconnexion dans leur équipe et adopter un rôle de leader exemplaire en matière d'équilibre numérique:
- Reconnaître les impacts de l'hyperconnectivité sur la santé mentale, la performance et la dynamique d'équipe;
- Identifier deux balises collectives essentielles à convenir avec l'équipe pour encadrer la déconnexion;
- Adopter des comportements exemplaires en tant que gestionnaire et s'inspirer des meilleures pratiques pour gérer les membres surengagés.
Éléments de contenu:
- Aborder la déconnexion en équipe: 2 essentiels à convenir ensemble;
- Donner l'exemple en tant que leader: s'inspirer des meilleures pratiques;
- Hyperconnectivité et santé mentale: comprendre les risques et les pistes d'action;
- Gérer les« ultras performants»: valoriser leur implication sans nuire à l'équilibre collectif.
Clientèle visée
Formateur.trice.s
Fanny Element, B. Ed., coach professionnelle certifiée et formatrice seniore
Elle œuvre à titre de formatrice séniore et facilitatrice en développement du leadership et de la communication. Forte de son parcours en tant que leader d’équipe et gestionnaire expérimentée, elle a assumé les rôles et responsabilités au niveau exécutif, pendant près de deux décennies.
Passionnée du développement humain et de la gestion du changement, elle accompagne les individus et les équipes par ses compétences reconnues en formation et en coaching afin de les outiller en fonction de leurs objectifs à atteindre. Elle est en mesure de bien cerner les besoins de ses clients et de comprendre les enjeux auxquels ils font face.
Dynamique, authentique et créative, Fanny est spécialisée en formation de gestion d’équipe, de la communication, de la collaboration et du leadership.
